簡述波特五力模型的內(nèi)容(波特五力分析內(nèi)容)
1.競爭環(huán)境
1)現(xiàn)有公司間的競爭:
企業(yè)所面臨的同行業(yè)企業(yè)的競爭,一般稱之為現(xiàn)有公司之間的競爭。這些公司和自身企業(yè)在同一行業(yè),提供相似產(chǎn)品或服務,和企業(yè)本身有競爭關系。
2)新進入者的威脅:
有些企業(yè)原先并不在這個行業(yè),但是后來因為這個行業(yè)賺錢,吸引了他們,他們作為新進入者會給企業(yè)帶來競爭的壓力。
3)替代產(chǎn)品的威脅:
新的產(chǎn)品成為原有產(chǎn)品的替代品,不僅是成為原有產(chǎn)品的競爭來源,而是整個把原來產(chǎn)品、行業(yè)顛覆,是更加強有力的競爭。
2.上下游產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境
上游:供應商。下游:購買方(客戶)
供應商與購買方之間的關系決定我們處在什么樣的上下游產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境中。
這五種力量共同對決定一個行業(yè)的營利能力,并且因此對財務數(shù)據(jù)產(chǎn)生影響。具體來講表現(xiàn)在:毛利率,應收款、預收款(對客戶關系而言),應付款、預付款(對供應商關系而言)。