1、能為企業(yè)解決問題的財(cái)務(wù)人員太難找且成本高，現(xiàn)有的會(huì)計(jì)人員專業(yè)水平不高工作達(dá)不到老板要求。

2、企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)財(cái)務(wù)人員較困難，培養(yǎng)出來了又怕留不住人才。

3、會(huì)計(jì)總是說些老板聽不懂的專業(yè)術(shù)語，老板和會(huì)計(jì)溝通困難。

4、會(huì)計(jì)不懂業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)工作阻礙了業(yè)務(wù)的開展，成為業(yè)務(wù)發(fā)展的絆腳石。

5、會(huì)計(jì)的工作僅僅停留在基礎(chǔ)核算，難以向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，無法為經(jīng)營(yíng)提供決策支持。

6、會(huì)計(jì)掌握核心財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，企業(yè)用人有風(fēng)險(xiǎn)。

7、財(cái)務(wù)崗位人員經(jīng)常變動(dòng)，財(cái)務(wù)工作交接不好影響財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和延續(xù)性，給企業(yè)帶來不良影響。

存在以上幾種情況的公司，最好就選擇財(cái)務(wù)外包了，不要逞能找不專業(yè)的人去做這個(gè)事情，避免后期產(chǎn)生種種稅務(wù)異常等問題。