人無信則不立，公司無信則難興。針對(duì)一切一個(gè)公司來講，在市場競爭局勢(shì)更加不容樂觀的領(lǐng)域情況下，要想謀得長期發(fā)展趨勢(shì)，就務(wù)必以誠實(shí)守信為立足于之本,只有誠實(shí)守信才可以堅(jiān)持不懈到最終。滄州市酷美貿(mào)易比較有限公司自建立迄今，自始至終以誠實(shí)守信，從細(xì)處做好時(shí)間，不但將誠實(shí)守信做為公司的發(fā)展趨勢(shì)關(guān)鍵，也是將其融進(jìn)在商品里，圍繞于公司發(fā)展的根基中。恰好是那樣一種誠實(shí)守信高于一切的經(jīng)營管理理念，讓滄州市酷美貿(mào)易在領(lǐng)域內(nèi)備受五星好評(píng)，并累積了大量的客戶資料，進(jìn)而確立了其在工業(yè)生產(chǎn)機(jī)械加工制造市場批發(fā)行業(yè)的中堅(jiān)影響力。

　　今日，就要大家會(huì)話滄州市酷美貿(mào)易的董事局主席李恒老先生，與這名八零后的者一同討論公司的經(jīng)營理念。

　　勇于在品質(zhì)上市場競爭，客戶至上

　　接納訪談時(shí)，李恒老先生最先謙虛道：“相對(duì)性于中國、本省的知名工業(yè)生產(chǎn)機(jī)械加工制造公司而言，酷美貿(mào)易是銷售市場的后進(jìn)者，因此 ，要想在市場競爭這般猛烈的市場環(huán)境中出類拔萃，就需要做技術(shù)創(chuàng)新商品、高效益的商品。要勇于在品質(zhì)上大比拼，嚴(yán)把質(zhì)量管控，客戶至上?！?/span>

　　而如同張總所言，現(xiàn)在社會(huì)，盡管在鐵路線、城市軌道等產(chǎn)業(yè)鏈基本建設(shè)促進(jìn)下，促使生產(chǎn)加工生產(chǎn)制造領(lǐng)域的年產(chǎn)值在穩(wěn)步增長中，可是，針對(duì)像酷美貿(mào)易這類機(jī)械加工制造公司甚至全部的商品制造企業(yè)來講，商品的品質(zhì)毫無疑問是公司不可或缺的壓根所屬。裂縫的營銷手段和華麗的宣傳標(biāo)語也許可以給公司產(chǎn)生豐厚的短期內(nèi)經(jīng)濟(jì)效益，可是針對(duì)一切要想將知名品牌長期性運(yùn)營下來的公司而言，這并并不是長久的發(fā)展趨勢(shì)之道。因此 ，嚴(yán)把產(chǎn)品品質(zhì)關(guān)，是李恒對(duì)每一位顧客的服務(wù)承諾。

　　從酷美貿(mào)易最開始創(chuàng)立逐漸，李恒就把產(chǎn)品品質(zhì)視作知名品牌的性命，因此，雖然早期資金不足，他仍然不惜重金修建了一座經(jīng)營規(guī)模在5000平米上下的工業(yè)廠房，并選購了優(yōu)秀的生產(chǎn)線設(shè)備，從原料購置逐漸，到貨物生產(chǎn)制造在出廠，每一個(gè)階段都開展嚴(yán)苛的監(jiān)管，在技術(shù)專業(yè)而細(xì)膩的生產(chǎn)制造管理模式引導(dǎo)下，一絲不茍地搞好產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)。

　　誠信為本，公司一直以來的規(guī)則

　　除開“客戶至上”外，“誠實(shí)守信”也是酷美貿(mào)易發(fā)展趨勢(shì)這般快速的重要?！拔业淖鍪嘛L(fēng)格，務(wù)必誠實(shí)守信。辦事踏踏實(shí)實(shí)，十幾年從沒做了違背良知的事，以后更不容易。應(yīng)是什們，誠信為本才可以在銷售市場、顧客心里變成一個(gè)可靠的、可信賴的人?！?李恒查拉圖斯特拉。

　　因此 ，在酷美貿(mào)易的運(yùn)營中，李恒一貫秉持“以誠為本”的經(jīng)營管理理念，將其融進(jìn)在商品里，圍繞于公司發(fā)展的根基中，不慌不緩、安安穩(wěn)穩(wěn)地前行著。

　　而伴隨著公司的持續(xù)發(fā)展趨勢(shì)，滄州市酷美貿(mào)易也累積了大量顧客，在其中更有中鐵集團(tuán)中建八局、中鐵建工、浙江省電焊工、中信銀行三局等大中型顧客，其生產(chǎn)制造的零件加工、標(biāo)準(zhǔn)件、鋼材、地腳螺栓、工程建筑零配件等商品早已廣泛運(yùn)用于地鐵站工程建設(shè)、房產(chǎn)開發(fā)工程項(xiàng)目及其其他公司改造、改建工程等社會(huì)經(jīng)濟(jì)的每個(gè)領(lǐng)域，備受顧客的五星好評(píng)和信任。

　　管理方法要及時(shí)  技術(shù)專業(yè)的事交到技術(shù)專業(yè)的人

　　但是，銷售市場轉(zhuǎn)變迅速，公司要發(fā)展趨勢(shì)，創(chuàng)新發(fā)展的地區(qū)許多 ，除開生產(chǎn)制造層面，還涉及到管理方法、市場銷售等各個(gè)階段。而機(jī)械加工制造公司又并不像別的行業(yè)更新迭代迅速，由于有國家標(biāo)準(zhǔn)和建筑施工規(guī)定。因此 ，針對(duì)時(shí)下，張總覺得，酷美貿(mào)易能做的便是在這個(gè)領(lǐng)域做精、深入分析，把產(chǎn)品成本操縱到完美，把產(chǎn)品品質(zhì)提高到最佳。與此同時(shí)，還要提升對(duì)管理方法階段的把控，管理方法及時(shí)才可以為公司造就更高的使用價(jià)值。”

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，酷美貿(mào)易從發(fā)展趨勢(shì)迄今，公司的全部管理方法方面基本上全是張總一手包辦，除開稅務(wù)總局管理方法。由于李一直市場銷售出生，沒有稅務(wù)總局領(lǐng)域有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，而稅務(wù)總局管理方法也是每一個(gè)公司必不可少的硬性需求，因此 ，他堅(jiān)決的挑選把技術(shù)專業(yè)的事交到技術(shù)專業(yè)的來做。

　　而針對(duì)認(rèn)識(shí)，張總也直言稱：“雖是純屬偶然，但十分幸運(yùn)。”2017年，想開展公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的他，正巧接聽見一通來源于的電話，而公司轉(zhuǎn)型發(fā)展前期，稅務(wù)總局難題是一團(tuán)糟，因此他歷經(jīng)多方面調(diào)查、多方面比照，決策協(xié)作。 與協(xié)作后，融合公司的具體經(jīng)營狀況，幫酷美貿(mào)易創(chuàng)建了健全的稅務(wù)總局管理模式，解決了各種各樣繁雜的稅務(wù)總局難點(diǎn)，除開基本的做賬報(bào)稅、單據(jù)解決外，在稅務(wù)籌劃層面也給了酷美貿(mào)易非常大的協(xié)助，為其節(jié)省了許多 成本費(fèi)。

　　現(xiàn)如今，酷美貿(mào)易已與協(xié)作一年之久，張總發(fā)自內(nèi)心的說：“可以立即為公司給予技術(shù)專業(yè)、高質(zhì)量的財(cái)稅咨詢，對(duì)公司發(fā)展協(xié)助非常大。將來,大家也仍然會(huì)高度重視與的合作關(guān)系，與攜手并肩，酷美貿(mào)易一定會(huì)把大量高品質(zhì)的商品帶來大量的顧客!”