在社會(huì)現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，許多企業(yè)管理者針對(duì)納稅籌劃的認(rèn)知能力實(shí)際上是較為欠缺的，針對(duì)稅務(wù)籌劃具體步驟方式 的了解也不足深入。因此促使稅務(wù)籌劃主題活動(dòng)不可以獲得合理進(jìn)行。實(shí)際上，假如公司納稅籌劃僅僅只是滯留在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳務(wù)和稅票的方面上，顯而易見(jiàn)并不是有效、安全性的公司納稅籌劃方法，由于這并不能夠進(jìn)一步協(xié)助公司“緩解稅賦”。因此 ，僅有具有可執(zhí)行性的稅務(wù)籌劃計(jì)劃方案才算是進(jìn)行稅務(wù)籌劃的最好的選擇。

　　一般狀況下，往往有一些公司的稅務(wù)籌劃工作中做的不太好，關(guān)鍵緣故或是公司本身層面存有著難題，例如：

　　（1）公司的財(cái)會(huì)人員稅務(wù)籌劃意識(shí)淡薄，對(duì)稅收法律、稅收優(yōu)惠政策了解不足精確，也不足深層次。因此，其所采用的稅務(wù)籌劃方法一般較為粗淺，因此 難以實(shí)現(xiàn)技術(shù)專(zhuān)業(yè)稅務(wù)籌劃可以完成的籌備實(shí)際效果。

　?。?）事實(shí)上，名叫“稅務(wù)籌劃”，實(shí)則偷、逃、偷漏稅的公司“稅務(wù)籌劃”個(gè)人行為是十分風(fēng)險(xiǎn)的。欠缺有實(shí)際操作工作經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人員及精英團(tuán)隊(duì)具體指導(dǎo)，公司稅務(wù)籌劃工作中基本上不太可能獲得合理推動(dòng)。并且，公司盲目跟風(fēng)進(jìn)行稅務(wù)籌劃工作中，還極有可能為公司產(chǎn)生稅務(wù)總局風(fēng)險(xiǎn)性，進(jìn)而導(dǎo)致多余的財(cái)產(chǎn)損失。

　　當(dāng)今，公司在開(kāi)展納稅籌劃計(jì)劃方案制訂時(shí)，合理合法是合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃的前提條件，即公司進(jìn)行稅務(wù)籌劃務(wù)必不違反會(huì)計(jì)法律制度、政策法規(guī)的有關(guān)要求。但這并不代表著公司進(jìn)行稅務(wù)籌劃的方法是單一且呆板的。因而，運(yùn)用帳務(wù)、稅票開(kāi)展的“稅務(wù)籌劃”僅僅以往傳統(tǒng)式的公司納稅籌劃方式，那樣并不可以從源頭上為公司產(chǎn)生哪些，反倒也有很有可能會(huì)遭遇高新企業(yè)的法律糾紛。現(xiàn)如今，技術(shù)專(zhuān)業(yè)稅務(wù)籌劃的可操作性極強(qiáng)，不但可以為公司產(chǎn)生優(yōu)良的避稅實(shí)際效果，與此同時(shí)還可以將公司的稅務(wù)總局風(fēng)險(xiǎn)性降至最少。

　　因此 ，相關(guān)合理合法進(jìn)行納稅籌劃的三個(gè)途徑非常值得企業(yè)管理者關(guān)心和掌握：

　?。?）發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)架方面的公司納稅籌劃。這就是將集團(tuán)公司總公司、總公司、母公司或是是控投公司從總體的視角考慮，開(kāi)展有效的公司納稅籌劃，假如分配與籌備恰當(dāng)就可以做到非常好的籌備實(shí)際效果。

　　（2）商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式方面的公司納稅籌劃。這一一部分的公司納稅籌劃主要是根據(jù)合同書(shū)稅收條文的擬訂來(lái)完成的，實(shí)際操作起來(lái)相對(duì)而言也非常簡(jiǎn)單，關(guān)鍵便是公司納稅籌劃的計(jì)劃方案要提早擬訂。

　?。?）稅收管理方面的公司納稅籌劃。簡(jiǎn)易而言便是要爭(zhēng)取稅收優(yōu)惠政策現(xiàn)行政策，再有就是運(yùn)用公司納稅籌劃的一些基本上方式，例如成本的扣減現(xiàn)行政策等。

　　實(shí)際上，納稅籌劃是一項(xiàng)綜合型的工作中，必須投入的時(shí)間和人力資源都十分多，并且公司納稅籌劃還必須不一樣的人參加在其中，更必須得到管理層管理人員的參加和適用。因此，稅務(wù)籌劃工作中的進(jìn)行必須公司中多方能量產(chǎn)生“協(xié)力”，才可以做到優(yōu)良的稅務(wù)籌劃實(shí)際效果。