生物資產(chǎn)，是指有生命的動物和植物構成的資產(chǎn)，持有生物資產(chǎn)的大多是農(nóng)業(yè)或涉及生物技術的企業(yè)。生物資產(chǎn)分為公益性生物資產(chǎn)、生產(chǎn)性生物資產(chǎn)和消耗性生物資產(chǎn)。

• 消耗性生物資產(chǎn)，是指為出售而持有的、或在將來收獲為農(nóng)產(chǎn)品的生物資產(chǎn)，包括生長中的大田作物、蔬菜、用材林以及存欄待售的牲畜等。
• 生產(chǎn)性生物資產(chǎn)，是指為產(chǎn)出農(nóng)產(chǎn)品、提供勞務或出租等目的而持有的生物資產(chǎn)，包括經(jīng)濟林、薪炭林、產(chǎn)畜和役畜等。
• 公益性生物資產(chǎn)，是指以防護、環(huán)境保護為主要目的的生物資產(chǎn)，包括防風固沙林、水土保持林和水源涵養(yǎng)林等。

而資本化是指符合條件的相關費用支出，不計入當期損益，而是計入相關資本成本，作為資產(chǎn)負債表的資產(chǎn)類項目管理。如此一來，這筆資本化的費用就可以分期攤銷，不必一次性在損益表中扣除，這就讓當期的損益表更好看了。

概念介紹完了，我們通過案例來看這兩項是怎么影響報表的。

本次要涉及的生物資產(chǎn)是野山參。與普通人參不同，野山參更為傲嬌，對生長環(huán)境要求十分苛刻，而且一支野山參從發(fā)芽到足齡需要至少十五年。本次的主角就是一家種植野山參的農(nóng)企s。

x3年，s公司與相關方簽訂人參撫育協(xié)議，即幫s公司打理山林，照看參苗，支付金額五千多萬。然后s將這筆費用以人參撫育費的名義，計入管理費用中，再以《企業(yè)會計準則第5號-生物資產(chǎn)》為由，將這筆管理費用資本化，并按剩余年限對這筆資產(chǎn)計提折舊，年限為30年。

看上去沒有什么問題，但實際上這卻是一個虛增利潤的造假。s公司看似與相關方簽訂了撫育協(xié)議，但其實這五千多萬是用來直接跟相關方購買成品野山參的。也就是說通過虛假協(xié)議，將這筆應該計入成本的費用計入了管理費用，并且利用生物資產(chǎn)的特殊性，將這筆管理費用資本化。最終這五千多萬既不是成本，也不是費用，而是變成了資產(chǎn)，30年慢慢攤銷。這么一來，損益表上的利潤就虛增了五千多萬。

近些年生物資產(chǎn)出現(xiàn)問題的案例屢見不鮮，包括前幾年頻上熱搜最終在前段時間被清查干凈的“扇貝跑了”事件，也是生物資產(chǎn)的問題。最近a股市場起起落落，不少人也希望自己能在這個危機與機遇并存的時期分一口蛋糕，不過希望大家能夠注重財報中的這些科目，雖然天網(wǎng)恢恢，s的造假最終還是被查了出來，但是還是希望各位能有事前預防的意識。還是那句老話，股市有風險，入市需謹慎啊。