公司內部控制審計事實上是公司自身單獨監(jiān)督、牽制的一種方法。根據內部控制審計，能夠合理的發(fā)覺公司本身存在的問題和難題，進而可以尋找與之相對性應的解決方法，更強的創(chuàng)建起公司嚴苛靠譜的經濟發(fā)展管理方案。殊不知，令人堪憂的是，在現如今公司智能化的時期，公司內部控制審計的內容和工作上依然存有著許多客觀性的難題。假如這種難題不被妥善處置和處理，則會對公司事后運營發(fā)展趨勢造成關鍵危害。因而，文中下面將探討內部控制審計存在的不足及應對措施。

　　最先，公司內部控制審計的有關法律制度迄今仍不足健全。也就是說便是企業(yè)內部的影響力和權利主從關系是十分肌肉僵硬的。財務審計工作人員在公司的強勁工作壓力下沒法一切正常單獨的進行內控審計。這也是為什么如今的中小型企業(yè)更想要和財務審計公司協(xié)作的緣故。財務審計工作人員的自覺性和公信力遭受了影響，在財務審計結果上當然就沒法確保其公平公正和真實有效。

　　次之，財務審計技術性的方式 落伍也是內部控制審計工作上的缺點，這一點在中小型企業(yè)財務審計全過程中反映的尤其顯著。假如經歷過財務審計，堅信絕大部分人都是會覺得公司內部控制審計的內容事實上便是手工制作查帳。應對山一樣的帳務，財務審計工作人員只有循規(guī)蹈矩的來開展，全部全過程通常會生長達一個月乃至更久。可是在歐美國家，財務審計是一件全透明而又客觀性的事兒。根據電子計算機稅務系統(tǒng)能夠對帳務和會計開展迅速的查看，高效率高些而且準確度也可以獲得確保。

　　特別注意的是，財務審計工作人員的品質也是令人擔憂。許多公司內部控制審計工作人員全是由財會人員變化而成。不論是專業(yè)技能或是思索方法上面不具有一個完善財務審計工作人員的技術專業(yè)素養(yǎng)。應對之上財務審計全過程中發(fā)生的諸多難題，事實上最好是的應對措施便是公司和技術專業(yè)的財務審計公司開展協(xié)作。自然，還可以在企業(yè)內部關鍵塑造具備自覺性、公信力的財務審計工作人員。這二種方式 也是現如今中小企業(yè)廣泛采用的方法。

　　公司內部控制審計工作中是一項崇高而又嚴肅認真的事兒，僅有在財務審計現行政策、財務審計工作人員、審計程序這三個層面開展下手，才可以讓公司內部控制審計的內容越來越真實可信。自然，在我國的公司內部控制審計工作中在這里兩年也一直在持續(xù)發(fā)展趨勢和更改，堅信在下面的內控審計中，財務審計工作人員的自覺性、公信力、專業(yè)能力都可以獲得最基本上的確保。